Pedidos prontos de IA para consultores no modo Work com vários agentes

Se você é consultor de negócios e quer aproveitar o Felipe IA Studio para acelerar diagnósticos, propostas e apresentações, o modo Work com vários agentes é o recurso ideal. Ele permite dividir uma tarefa complexa entre agentes especializados que trabalham juntos, entregando resultados organizados e prontos para usar. Aqui estão 10 pedidos prontos para você copiar e adaptar, com exemplos do resultado esperado, para usar no seu dia a dia e impressionar seus clientes.

Como usar o modo Work para consultoria de negócios

No Felipe IA Studio, o modo Work permite criar projetos com vários agentes que atuam em paralelo ou em etapas sequenciais. Por exemplo, você pode ter um agente para análise de dados, outro para redação da proposta, outro para criar slides da apresentação e um último para revisar tudo. Isso facilita dividir o trabalho, acompanhar cada etapa e garantir qualidade.

Imagine que você está em Belo Horizonte e precisa entregar um diagnóstico rápido para um cliente local. Com o modo Work, cada agente pode focar em um aspecto do negócio, e você acompanha o progresso em tempo real, tudo na mesma plataforma.

Pedidos prontos para diagnósticos e análises

1. Análise SWOT detalhada para empresa do setor X

_Resultado esperado:_ Relatório estruturado com forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, focado no mercado atual e tendências. `` Analise a empresa [nome] do setor [X]. Liste detalhadamente forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, considerando o cenário econômico atual no Brasil e tendências para os próximos 2 anos. ``

1. Diagnóstico financeiro simplificado para PME

_Resultado esperado:_ Sumário dos principais indicadores financeiros, pontos críticos e sugestões de melhoria. `` Faça um diagnóstico financeiro simplificado para uma PME, destacando fluxo de caixa, rentabilidade e endividamento. Sugira 3 ações para melhorar a saúde financeira. ``

1. Avaliação de concorrência para mercado regional

_Resultado esperado:_ Lista dos principais concorrentes, pontos fortes e fracos, e oportunidades de diferenciação. `` Avalie os principais concorrentes da empresa [nome] no mercado de Belo Horizonte, destacando pontos fortes e fracos de cada um e oportunidades para se diferenciar. ``

Pedidos prontos para propostas comerciais e estratégicas

1. Elaboração de proposta comercial personalizada

_Resultado esperado:_ Documento claro e persuasivo com oferta, benefícios e condições comerciais. `` Crie uma proposta comercial para o cliente [nome], destacando os benefícios do serviço [X], condições de pagamento e garantias, com linguagem formal e objetiva. ``

1. Plano estratégico resumido para expansão regional

_Resultado esperado:_ Plano com metas, ações prioritárias e cronograma para expansão em Minas Gerais. `` Desenvolva um plano estratégico resumido para a expansão da empresa [nome] na região de Minas Gerais, com metas claras, ações prioritárias e cronograma de 12 meses. ``

1. Análise de riscos para projeto de investimento

_Resultado esperado:_ Identificação dos principais riscos e estratégias de mitigação. `` Identifique os principais riscos do projeto de investimento [nome], proponha estratégias para mitigá-los e avalie o impacto potencial no negócio. ``

Pedidos prontos para apresentações e relatórios finais

1. Criação de roteiro para apresentação executiva

_Resultado esperado:_ Estrutura clara para apresentação de 15 minutos, com tópicos e mensagens-chave. `` Crie um roteiro para apresentação executiva de 15 minutos sobre o diagnóstico e proposta para o cliente [nome], destacando os pontos mais relevantes e mensagens-chave. ``

1. Resumo executivo para relatório de consultoria

_Resultado esperado:_ Texto conciso que sintetiza os principais achados e recomendações. `` Escreva um resumo executivo para o relatório de consultoria da empresa [nome], destacando os principais achados, conclusões e recomendações em até 300 palavras. ``

1. Geração automática de slides para apresentação

_Resultado esperado:_ Estrutura de slides com títulos, tópicos e sugestões de imagens (você pode editar depois). `` Gere uma estrutura de slides para apresentação sobre o plano estratégico da empresa [nome], com títulos, tópicos principais e sugestões visuais para cada slide. ``

Como dividir tarefas entre agentes no modo Work

1. Divisão de tarefa para diagnóstico, proposta e apresentação

_Resultado esperado:_ Workflow com agentes para cada etapa, entregando resultados integrados. ``` Crie um fluxo de trabalho com 3 agentes:

• Agente 1: Diagnóstico detalhado da empresa [nome]
• Agente 2: Elaboração da proposta comercial baseada no diagnóstico
• Agente 3: Criação do roteiro e estrutura de apresentação para o cliente

Coordene para que o agente 2 use o resultado do agente 1, e o agente 3 use o resultado do agente 2. ```

Dicas para usar os pedidos prontos no Felipe IA Studio

• Escolha modelos adequados ao nível de complexidade do seu projeto: GPT-4.1 mini é equilibrado e rápido para consultoria, mas para análises mais avançadas pode usar GPT-OSS 120B ou DeepSeek V4 Pro.
• Use os projetos para organizar arquivos, textos e versões das entregas, especialmente para clientes em Belo Horizonte e região.
• Aproveite a pesquisa na web para atualizar dados e tendências, garantindo que o diagnóstico e proposta estejam alinhados com o mercado atual.
• Se precisar integrar resultados em sistemas próprios, use a API REST disponível no plano Desenvolvedor.
• Para apresentações, combine texto e voz em português para criar vídeos ou apresentações mais dinâmicas.